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国产挖掘机企业的“洋务运动”何时休

来源:未知 作者:admin 发布时间:2011-07-31 01:43 浏览: 次

新葡京线上平台导航 www.chaomaiken.com 洋务运动虽已是150年前的历史旧事,但是作为中国现代史上第一次大规模的自救改革运动意义深远。在中国改革开放国富民强的今天,虽无列强船坚利炮的直接威胁,但在科学技术领域,我们依然面临着外强欺凌压榨的尴尬局势。

据悉,伴随着中国的全面崛起,中国工程机械已是全球第一大市场,但是由于核心零部件技术缺失,中国工程机械企业仍然受制于人。据了解,液压件技术是中国工程机械企业发展的最大瓶颈,在挖掘机高压大流量液压装置方面,国内挖掘机零部件企业的产品还难以满足国内挖掘机主机企业的配套要求。于是挖掘机核心零部件大量依赖进口,由于这些核心零部件价格昂贵,以至于吞噬了挖掘机行业超过七成的利润,规模庞大的中国挖掘机行业呈现出大而不强的现象。

为此,中国挖掘机制造企业开始了抵御外晦的“洋务运动”,师夷长技是中国企业最常采用的应对措施。徐工集团自九十年代开始走“市场换技术”路线,与美国工程机械巨头卡特彼勒在山东组建挖掘机合资公司,但由于技术消化和创新较慢,在液压件技术方面难有较大的技术突破,因此与外国先进技术相比仍有较大的差距。与中国挖掘机领军企业徐工的命运类似,国内其他挖掘机企业在国外技术的吸收引进上也都呈现“一场空”的局势。

从中国历来的的重大科技发展来看,这显然不是中国的学习模仿能力不足的问题。在洋务运动的失败原因中有这样一条客观因素:“西方列强并不希望中国富强,他们不会让中国掌握真正的先进技术。洋务派聘请的一些洋匠利用中国官员不懂技术,进行敲诈勒索,谋取暴利,使企业难以发展。”时过境迁,这种令人痛心疾首的局势在中国机械制造领域再次上演,且危害更甚。

据悉,跨国巨头德国力士乐公司在全球液压件产品的销售额超过了中国液压行业的总产值,凸显出中国液压技术与国外的巨大差距。为了控制中国市场,力士乐公司给中国企业的供货周期为88周,这就意味着中国企业现在要决定2013年的液压产品采购量。在工程机械行业市场变化很大的情况下,这样的霸王条款意味着中国企业要自己承担巨大的市场风险。在2008年爆发金融?;?,工程机械市场需求严重萎缩之时,力士乐公司却要求中国企业在4个月内必须提货,逾期不提者定金不退。当液压产品供应不足时,力士乐公司又单方面延期交货,自行决定少量的补偿金额。这些霸王条款严重损害了中国民族挖掘机企业的利益。

日本和韩国的企业在市场供不应求时,首先满足本土制造商的需求,无视中国工程机械企业的权益,意图遏制中国制造业这个被视为正在崛起中的全球竞争对手,这就如同国外的核心零部件供应商通过操控核心零部件的产量来调控中国挖掘机企业的产量。

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