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2010年线束行业需多项并举

来源:未知 作者:admin 发布时间:2010-08-05 16:45 浏览: 次

新葡京线上平台导航 www.chaomaiken.com 2009年,国内新葡京线上平台导航面对突如其来的金融海啸,不少线束企业对未来前景极为担忧,大有"山雨欲来风满楼"之势。在经济持续走软的大环境下,应对能力不足的线束厂家遭受无情淘汰。优胜劣汰这是市场经济的基本法则,我们无法对这种结果怨天尤人。?;型毯盼按蟮幕?,具备核心技术竞争力,有一定规模的线束厂家还是挺过了金融?;?,比如:东莞新葡京线上平台导航、浙江台兴电子,我们可以将他们视为国内线束行业的脊梁骨。

2010年,随着企稳回升,国内国外市场的迅速复苏,于金融?;敝谐沙て鹄吹?a href="http://www.chaomaiken.com/">线束企业有望取得新突破。怎样在复苏的大趋势下抓住新机遇,笔者归纳起来认为应该重点把握以下方面:

一,以国家政策为契机,分析国内消费环境,挖掘国内线束市场

按照目前经济发展形势,政府提出的首要任务是保增长,其次是坚持以扩大内需为主,做足"消费"这篇大文章;三是继续坚持较为宽松的财政货币政策。国家的一切政策措施的制定都是以保经济增长,扩大内需为主,在财政政策上予以积极扶持。那么作为线束产品企业更应大力做好国内消费大文章,不断开拓国内市场。

二,要加强品牌意识,加强品牌建设

线束产品日益同质化的今天,为什么差不多品质的线束产品别人可以卖高价,而自己只能卖低价?为什么同样的促销方案别人可以增加销量几千万元或几百万元,自己却几十万的增长也做不到?为什么人家越做越大,自己却原地踏步甚至越做越小?归根结底,都是因为自己的品牌不够强势。

而不少线束企业却陷入了这样一个误区,认为做线束品牌肯定就要铺天盖地的打广告。其实,品牌是综合性的持续性的长久工程。品牌意识的直接基础是品牌质量,间接基础是消费者、经销商和员工的口碑。企业不论规模大小,如果卖一件产品提供一次服务都能做到让客户真正满意,没有广告也照样可以做品牌。如果对员工和经销商的承诺不能兑现,经销政策或工资福利等在线束行业内又不具备竞争力,造成员工的积怨很多,这样的企业注定留不住优秀员工,企业也很难做大做强。

三,合理降低成本

新葡京线上平台导航要赢利,当外部利润空间缩小的时候,就必须加强内部业务流程的管控,生产成本包括机器设备和生产资料,要加强日常的核算和控制?;蛘呤敌芯迷鹑慰己酥?,要让每个人明白钱花到那些地方去了,值不值得花。要尽量把材料用到最需要的地方。

而降低成本的方法首先是控制好企业的原材料和产品库存,确??獯嬖谝桓龊侠淼乃?。目前,国际原油价格一路下跌,各种化工原材料的价格将会将进一步走低。所以,线束企业必须关注原材料的即时价格,不要一次性采购太多,以前那种规模采购以降低综合采购成本的做法在金融?;墓讨惺遣皇视玫?。

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