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浩智电子ERP系统升级 着重于进一步满足客户需求

来源:未知 作者:admin 发布时间:2010-09-13 16:46 浏览: 次

新葡京线上平台导航 www.chaomaiken.com 一家企业规模扩大后,随着管理层次的增多,部门信息传递不畅,工作效率较低,劳动重复性较高等管理难题就会日益凸显。因此,为了应对市场竞争形势以及深化管理、提高效益的需要,新葡京线上平台导航的ERP系统在2008年正式运行,使得企业内部各项管理“联通”起来,建立适应信息化管理时代要求的流程型组织,让管理更加扁平化,实现跨部门、跨区域的“大协同”应用。但是,随着新葡京线上平台导航各项业务的进一步拓展,我们在与客户交流的过程中又遇到不少新问题,需要ERP系统提供更强而有力的支持。于是,浩智电子软件开发团队,在充分了解浩智电子内部操作流程以及客户的实际需要后,对ERP系统进行了升级。总的来说,新的ERP系统着力于解决一下几个问题。

一是解决客户需求多样化。如今的市场经济瞬息万变,客户的要求是多种多样的,且存在很大的变化性,例如交期、生产要求,导致的结果就是生产订单必须随之而进行相应的变更,给生产管理造成了相当大的难度。根据浩智电子销售部的资料分析,订单确认后进行变更的比例占到总销售量的10%以上。该问题的存在,导致信息系统必然要适应生产订单的变更,并提供销售订单的变更信息向生产部门的传递方式。所以,ERP系统必须对信息有效组合,进行最优化分析。

二是解决生产计划的协调问题。虽然新葡京线上平台导航产品大体上只有那么几类,但是品种有数万种之多。浩智电子所生产的线束产品品种,每一个月都在300种以上,且月月都在不断变化。企业的生产情况,要根据市场的实际情况而制定,由于产品品种的繁多,给浩智电子的生产管理计划带来不少麻烦,客观上加重了企业计划管理的复杂性,也给企业的成本管理造成了相当大的困难。升级后的ERP系统能够根据实际订单情况以及对历史销售分析,安排将来各周期中提供的产品种类和数量,使得生产计划协调运行。

三是各部门协作性不强的问题。虽然旧有的ERP系统,有力地提升了部门协作性,但随着公司的进一步发展壮大,已经不适应新形势下的新要求。线束行业的生产主要为典型的按单生产,但同种型号,不同的生产订单,却要经过不同的生产车间,相互之间需要分工协作。产品不定型和结构频繁变化,必然给生产造成难度。如果部门协作性不强,导致相互之间无法有效衔接,从而给生产管理造成相当大的难度。ERP系统升级后,打破了部门界限,人员的职责服从具体流程要求,很好地解决了部门分工不明确、推诿扯皮的现象,加强了部门协作性。

浩智电子在新葡京线上平台导航领域已经有多年了,我们贯彻“与时俱进,不断创新,发展自我,满足客户”的总体方针,真正地将维护客户的利益作为所有工作的出发点,积极应对发展过程中所遇到的不同问题。这次ERP系统的升级,一方面突破了我们发展的瓶颈,另一方面,我们能够为广大客户提供更为优质以及快捷的服务。

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