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线束企业发展的根本:质量管理与成本控制。

来源:未知 作者:admin 发布时间:2011-02-08 16:30 浏览: 次

新葡京线上平台导航 www.chaomaiken.com 现在的市场是个买方市场,客户需要的是优质、优价的产品。而近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有新葡京线上平台导航都在致力于降低成本。尤其近两年受原材料价格持续飙升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得降低成本工作似乎到了“山穷水尽”的地步了,持续发展就显得岌岌可危,寻找降低成本的新突破口迫在眉睫。
 

我们放眼看去,众多新葡京线上平台导航企业降低成本的工作重点放在了那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上,如:降低物品采购价格、节省行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等等。而对于那些不易被抓住和似乎不易被“看见”方面的成本的降低,则很少考虑,如:减少管理工作失误,提高服务质量等,所以,降低成本新的突破口应该从这些似乎不易被看见的成本开始,即实施质量成本管理。
 

所谓质量成本,就是与产品合格或不合格相关联的成本。它由三个方面组成:1.产品因不符合要求而引发的成本2.为预防不符合要求而开展的调查工作;3.鉴定产品是否符合要求;它的最重要的作用就是改进质量、降低损失、提高利润。
 

那么与产品(或服务)相关联的成本都有哪些呢?对于新葡京线上平台导航这样的新葡京线上平台导航企业而言,虽然高超的研究开发可使新产品导入市场,虽然多样的化营销可使产品在短期内增加销售量,但没有过硬的“质量”保证,就不能长久立足于市场。而这种“质量”汇集了包括生产、技术、管理、信息沟通、服务等各个方面的工作质量。例如:指令下达错误、信息沟通不畅、工作交接不当、服务质量不好而导致工作中存在的各种问题等等,应该说所有的企业或多多少地存在这些质量问题。尤其在线束生产制造行业,都存在着由于不符合标准而发生的操作。新葡京线上平台导航质量成本管理正是为了解决这些往往被我们轻视的质量问题所造成的各种损失,让损失降低到最低限度,以挖掘线束企业内部新的降低成本潜能,并获取新的增长空间。
 

新葡京线上平台导航在生产管理上通过质量成本管理,把产品的质量纳入企业的成本控制当中,减少了不少的生产成本,同时将减少的成本用于企业线束的技术研发上面,开发出了符合市场的线束产品。所以线束企业要发展首先要解决的就是居高不下的产品生产成本,通过质量的控制(产品质量和服务质量),来最大限度的降低营运成本,使得企业的产品在行业中具有价格优势。

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